نامه به سردبیر | نسخه 14 آگوست 2021

به این داستان گوش کن
از صدا و پادکست بیشتر لذت ببرید iOS یا اندروید.

مرورگر شما پشتیبانی نمی کند

نامه ها از طریق ایمیل به [email protected]

مقابله با ریسک

تلاش شما برای روشن کردن افرادی که از واکسن‌ها امتناع می‌کنند، نتیجه‌گیری نادرست به دست داد که یکی از راه‌های افزایش پذیرش واکسن، تمرکز بر «انتشار اطلاعات برای افراد بی‌سواد» است («تزلزل در اعداد»، 31 ژوئیه). تحقیقات روی روانشناسی ادراک ریسک توسط پل اسلوویچ و دیگران نشان داده است که نحوه درک و واکنش ما به خطر بالقوه بسیار بیشتر به احساس ما در مورد حقایق بستگی دارد تا واقعیت ها به تنهایی. بنابراین اولین قدم در برخورد با امتناع واکسن صرفاً دانستن اینکه چه کسی واکسیناسیون را بر اساس جمعیت‌شناسی سطحی امتناع می‌کند، نیست، بلکه دلیل آن است.

از دوران مدرن واکسن‌ها، همواره یا تردید در مورد واکسن، نوعی نگرانی خفیف‌تر در مورد واکسن‌ها، یا امتناع سرسختانه ضد واکسن وجود داشته است. برخی امتناع می‌کنند، زیرا انسان‌ها معمولاً درمورد خطرات محتاط‌تر هستند، زمانی که ما به منبع تهدید اعتماد نداریم. بسیاری امتناع می کنند زیرا در اصل ما بیشتر از چیزی که طبیعی است، محتاط هستیم. و با توجه به روندهای سیاسی که شما شناسایی کردید، قاطعانه ترین مقاومت واکسن همیشه از جانب کسانی است که مانند اکثر ما تا حدی، زمانی که خطری بر ما تحمیل می شود، بیشتر محتاط هستند.

کمپین‌های ارتباط ریسک با طراحی هوشمندانه که برای ایجاد اعتماد با نشان دادن درک و احترام به احساسات مردم طراحی شده‌اند، در بسیاری از موارد نشان داده‌اند که تردید واکسن را تعدیل می‌کنند. اما تنها تحریم‌های اجتماعی و قانونی علیه سرسخت‌ترین امتناع‌کنندگان واکسن، که به نام خیر عمومی مورد استناد قرار گرفته‌اند، تأثیر واقعی بر آن گروه داشته است.

دیوید روپیک
مدرس بازنشسته ارتباطات ریسک در هاروارد
کنکورد، ماساچوست

آینده جنگ

برای برداشتی جالب از توانایی هوش مصنوعی برای توسعه استراتژی جنگ (“کامپیوتر می گوید برو”، 3 ژوئیه)، من “ماه معشوقه خشن است” اثر رابرت هاینلین را توصیه می کنم. این رمان توضیح می‌دهد که چگونه یک رایانه حساس تاکتیک‌های نظامی مورد نیاز برای یک مستعمره قمری را برای تضمین استقلال توسعه می‌دهد.

رابرت چچیو
دانلن، نیوجرسی

یک چالش جهانی

این فرض اشتباه که سازگاری با تغییرات اقلیمی عمدتاً یک امر داخلی است که به منافع داخلی خدمت می کند، در رهبر اخیر شما تکرار شد («جای امن نیست»، 24 ژوئیه). درست مانند یک ویروس، خطر آب و هوا می تواند به راحتی از طریق تجارت بین المللی و زنجیره تامین، جریان سرمایه، تحرک انسانی و منابع طبیعی مشترک بین کشورها، چه در سطح منطقه و چه در سطح جهانی، از مرزها عبور کند. به همین ترتیب، اقدامات برای انطباق با تغییرات اقلیمی می تواند اثراتی بسیار فراتر از صلاحیت کشوری که آنها را اجرا می کند، داشته باشد.

یک مطالعه اخیر به رهبری INFRASیک شرکت مشاوره سوئیسی، برای آژانس محیط زیست آلمان، خطر اقتصادی اختلالات ناشی از اقلیم در تجارت آلمان را به تنهایی بیشتر از مخاطرات اقتصادی ترکیبی همه تأثیرات مستقیم تغییرات آب و هوایی در مرزهای ملی آلمان ارزیابی کرد. در سنگال در سال 2008، قیمت برنج در پی یک واکنش زنجیره ای که با توقف صادرات غلات هند در واکنش به پیش بینی ضعیف برداشت در طول خشکسالی آغاز شد، سه برابر شد. به شورش در خیابان های داکار منجر شد.

ارتباطات فرامرزی مانند این نشان می دهد که سازگاری در واقع یک چالش جهانی است. رویکردهای کنونی برای برنامه‌ریزی سازگاری، بر اساس ارزیابی‌های ریسک محلی یا ملی، از آنچه برای مدیریت مؤثر ریسک آب و هوا در دنیای به هم پیوسته ما لازم است، فاصله دارد. بدتر از آن، تلاش‌های سازگاری یک کشور می‌تواند به راحتی خطر آب و هوا را به کشور دیگر توزیع کند، نه اینکه خطر را به طور کامل کاهش دهد.

بنابراین، دولت‌ها و شرکت‌ها باید یک دیدگاه فرامرزی و نه داخلی در مورد خطرات آب و هوایی اتخاذ کنند تا به دامنه و ماهیت کامل سازگاری رسیدگی کنند، فرصت‌هایی را برای همکاری بین‌المللی ایجاد کنند و راه را به سوی تاب‌آوری پایدار جهانی هموار کنند.

ریچارد کلاین
موسسه محیط زیست استکهلم
بن، آلمان

اصلاح تابش خورشیدی (SRM)که از آن به عنوان مهندسی زمین خورشیدی نیز یاد می شود، یک معمای ریسک را ارائه می دهد: آیا جهان با آن بهتر است یا بدون آن؟ در حال حاضر تقسیم بندی هایی در مورد اینکه آیا باید حتی تحقیق شود یا نه، وجود دارد، چه رسد به اینکه آیا باید از آن استفاده کرد یا نه. اگرچه انتظار می‌رود ششمین گزارش ارزیابی آتی هیئت بین‌دولتی تغییرات آب و هوا اطلاعات مفید جدیدی را ارائه دهد و ممکن است شروع به پاسخ به برخی از این سؤالات کند، قبل از تصمیم‌گیری درباره اینکه آیا تصمیم‌گیری شود یا نه، به بسیاری از سؤالات دیگر پاسخ داده شود. SRM باید بخشی از هر استراتژی واکنش اقلیمی باشد.

SRM جایگزینی برای کاهش نیست. در بهترین حالت، می‌تواند تلاش‌ها را در حالی که به طور موقت سیاره را خنک می‌کند، تکمیل کند و احتمالاً از نقاط اوج سیاره بالقوه جلوگیری کند. اما هر چه جهان کاهش گسترده مورد نیاز را بیشتر به تعویق بیاندازد، احتمال بیشتری دارد که با این تصمیم ترسناک روبرو شود.

اصلاح تشعشعات خورشیدی، جهانی ترین تلاشی است که بشریت انجام داده است. سازمان ملل متحد تنها سازمان واقعاً جهانی است که در آن دولت‌ها می‌توانند به مسائلی بپردازند که بخش‌های سنتی و مرزهای ملی را شامل می‌شود، از جمله مزایا و خطرات بالقوه، و همچنین چالش‌های حاکمیتی ناشی از آن. SRM. هر چه زودتر این اتفاق بیفتد، احتمال اینکه جهان از پیامدهای بالقوه خطرناک اجتناب کند بیشتر می شود.

یانوس پاستور
مدیر اجرایی
ابتکار حکمرانی آب و هوایی کارنگی
دستیار سابق دبیرکل سازمان ملل متحد در مورد تغییرات آب و هوایی
ژنو

اعتبار دادن

«جنون تأمین مالی» (17 ژوئیه) به چگونگی «بازسازی» شرکت‌های فین‌تک با افزودن محصولات جدید به‌عنوان ویژگی کلیدی سرمایه‌گذاری‌شان اشاره کرد. مسلماً واضح است که علیرغم جمع آوری پایگاه های عظیم کاربران، بسیاری از استارتاپ های فین تک کسب سود را یک چالش می دانند و برای حل این مشکل به بازگردانی روی آورده اند. با این خدمات اضافه شده، تعامل بیشتر و وفاداری مشتری قوی‌تر می‌شود.

با توجه به سود بالقوه آن برای فین تک ها در زمان بلوغ، وام دادن در این فعالیت بازگردانی مهم خواهد بود. با وجود داستان های موفقیت آمیز بازارهای غربی، نوآوری واقعی در اینجا در مکان هایی مانند هند و آمریکای لاتین خواهد بود. دسترسی به اعتبار اغلب متفاوت است و بسیاری از مصرف کنندگان را تحت پوشش قرار می دهد و بازارها را برای نوآوری و فرصت آماده می کند.

سرمایه گذاران هنگام در نظر گرفتن اینکه شرط بندی بزرگ بعدی خود را کجا می گذارند، بهتر است این را به خاطر بسپارند.

فادی عبد النو
رئیس جهانی M&A و سرمایه گذاری ها
PayU
هنگ کنگ

نوشیدن هوشیار

با توجه به نوآوری در آبجو غیر الکلی (“Buzzkill”، 10 ژوئیه)، در سال 1988 بروکس فایرستون و هیل فلچر یک آبجو بدون الکل را به بازار آوردند. بدون الکل دم شده بود، بنابراین نیازی به حذف آن و طعم آن نبود. یک ضربه بود. متاسفانه، آبجوسازان بزرگ، به دنبال یک روابط عمومی اثر هاله‌ای با تشویق نوشیدن مسئولانه، از قدرت غالب خود برای بیرون راندن آنها از بازار استفاده کرد، اما کیسه‌ی گربه تمام شد و بازار آبجوی خوش طعم بدون الکل رشد کرد. آدام فایرستون، پسر بروکس، و دیوید واکر از تجهیزات فایر استون برای تولید اولین دم‌نوش‌های صنایع دستی الکلی خود با برچسب Firestone-Walker استفاده کردند که ۲۵ سال موفقیت را جشن می‌گیرد.

پیتر نایلور
سانتا باربارا

فایده یک میخانه بدون الکل چیست («پر کردن کریکس»، 31 ژوئیه)؟ چرا یک شب را در آنجا صرف نوشیدنی کنید؟ اگر شما دمدمی مزاج هستید، پس نشستن در مکانی که شبیه یک مکان است که در آن مردم الکل می نوشند، به نظر من چیزی جز انحراف بی مورد نیست.

استفان بادهام
پورتسموث

چگونه باران را بشماریم

یک خواننده بلژیکی که در مورد جاذبه‌های بی‌تردید کشورش نظر می‌دهد، متأسفانه افسانه‌ای دیرپای اما نادرست درباره آب و هوای بارانی ایرلند را تداوم بخشید (نامه‌ها، 17 ژوئیه). وی گفت: ایرلند 225 روز بارانی در سال دارد، در حالی که در بلژیک 199 روز بارانی است. با این حال، رقم 225 روزه فقط برای سواحل غربی ایرلند مرطوب رو به اقیانوس اطلس اعمال می شود. رقم کلی برای بقیه کشور بسیار کمتر است و در دوبلین فقط 155 روز در سال است (در برلین 167 روز است). بارندگی در ایرلند نیز به همان چیزی است که ما آن را ملایم می نامیم. ممکن است در تمام طول روز مرطوب باشد اما مقدار کل بارندگی بسیار کم است.

در میان تعدادی از بلژیکی‌هایی که جذب سبک زندگی گاه بی‌نظم اما بی‌نظیر، هرچند بارانی، در ایرلند شده‌اند، یک سرآشپز اهل ایپر به نام زنون گلدوف بود. شما ممکن است در مورد نوه او، باب، که نام میانی او نیز زنون است، شنیده باشید.

دنیس مورفی
آبرگونی، مونموث شایر