Gمشهور ERMANY Kurzarbeitergeld این برنامه ، که پول نقد دولت را به کارگرانی که ساعات کار آنها توسط کارفرمایان قطع می شود ، هدایت می کند ، “استاندارد طلا” برای طرح های دیگر است ، صندوق بین المللی پول. توسط دولتهایی که سعی در محافظت از مشاغل و درآمد در برابر آسیبهای کامل قفلهای covid-19 دارند ، در سراسر اروپا تقلید شده است. در آلمان ، با توجه به معیارهای آرام ارائه شده در ماه مارس که تقریباً به 7 میلیون کارگر تعمیم یافت ، افزایش بیکاری را به حدود 600000 نفر محدود کرد و هزینه های مصرف کننده را پر رونق کرد.
بسته نجات فوق العاده ای که توسط دولت آنگلا مرکل جمع شد ، که شامل پل وام به شرکت ها و تعلیق قوانین مالی برای اجازه دادن به هزینه های محرک نیز بود ، به طور گسترده ای توسط دستگاه اقتصادی آلمان تأیید شد. این امر به بهبودی نیرومندتر از سایر نقاط اروپا دامن زده است. اما دو تصمیم اخیر مشاهده کرده اند که اجماع در حال از بین رفتن است. اولین پسوند بود Kurzarbeitergeld پرداخت به 24 ماه. مورد دوم توقف بیشتر شرط سخت آلمان برای اعلام ورشکستگی از شرکت های بیش از حد بدهکار بود.
چنین اقدامات پتویی ، از برخی از ترس ، می تواند تعداد زیادی از شرکتهای “زامبی” را که با تغذیه قطره ای کمک دولتی زنده نگه داشته شده اند ، ایجاد کند و مانع از استفاده مجدد سرمایه و نیروی کار برای استفاده های مولدتر شود. “Kurzarbeitergeld می تواند کارگران را به شرکتهایی که آینده ای ندارند متصل کند. “گفت: جنس ویدمن ، رئیس بوندس بانک ، در 2 سپتامبر. خیاطی مسیحی ، مدیر عامل از دویچه بانک ، هشدار داد که از هر شش شرکت آلمانی یک نفر خطر زومبی شدن را دارد. OECD این هفته نگرانی های مشابهی را مطرح کرد.
در واقع دو خطر وجود دارد. یکی این که دولت بنگاه های اقتصادی را تأمین می کند که حتی بدون بیماری همه گیر هم مبارزه می کردند. تصمیم به تمدید Kurzarbeitergeld Andreas Peichl ، اقتصاددان موسسه Ifo در مونیخ ، لزوما اشتباه نبوده اما خیلی زود گرفته شده است. او ترجیح می داد قوانین مالیاتی را تغییر دهد تا به شرکت ها اجازه دهد خسارات جاری را از سود قبل از همه گیرانه جبران کنند. (اولاف شولز ، وزیر دارایی ، می گوید ترس از زومبیشنازی “حدس و گمان بی كتاب درسی” است.)
خطر دوم این است که covid-19 باعث تغییر ساختاری در اقتصادها می شود. یک آژانس مسافرتی یا یک شرکت تبلیغاتی موسیقی که قبل از همه گیری رشد می کرد و اکنون با حمایت دولتی زنده مانده است ، ممکن است در صورت تغییر دائمی عادت های مصرف کننده ، دچار مشکل شود. اما خیلی زود است که بدانیم.
یک مسئله مرتبط این است که کمک دولت ممکن است برخی از شرکت ها را تشویق کند – به ویژه در صنعت اتومبیل حیاتی آلمان ، که به طور نامتناسبی به آن اعتماد کرده است Kurzarbeitergeld– برخی از انتخاب های سخت درباره مدل های تجاری خود را به تعویق بیندازید. لودوویچ سوبران ، اقتصاددان ارشد در آلیانز ، یک بیمه گر ، به جای اقدامات بهبودی بلند مدت مانند بازآموزی ، اصلاح مالیات یا سرمایه گذاری ، آلمان در میان کشورهای ثروتمند غیر معمول است. شرکت های سرمایه دار آلمان ممکن است در واقع در معرض خطر کمتری نسبت به همتایان خود در سایر نقاط اروپا قرار داشته باشند. اما هنوز راهنمای زیادی برای آینده به آنها ارائه نشده است.
یک دلیل آن ممکن است انتخابات سال آینده باشد ، در آن خانم مرکل پس از 16 سال ریاست جمهوری استعفا خواهد داد. حتی پیش از ابتلا به ویروس ، برخی از اقتصاددانان شروع به مبارزه علیه ارتدوکسی کم کسری و کم سرمایه گذاری آلمان ، به ویژه “ترمز بدهی” در حال حاضر معلق ، که وام را محدود می کند ، کردند. آقای شولز ، که جانشین خانم مرکل می شود ، می گوید که ترمز بدهی باید در سال 2022 بازگردد ، اما دیگران در حزب سوسیال دموکرات وی مخالف هستند. سبزها که به احتمال زیاد به دولت بعدی خواهند پیوست ، امیدوارند که از تغییر ناگهانی دولت به فعالیت برای سو to استفاده از سرمایه گذاری های بلند مدت عمومی بهره ببرند. برعکس ، هرکسی محافظه کاران خانم مرکل را به انتخابات سوق دهد ممکن است برای بازگشت به محدودیت های مالی و دولت کوچکتر فشار بیاورد. اقدامات کوتاه مدت آلمان ممکن است عواقب طولانی مدت داشته باشد. ■
یادداشت سردبیر: برخی از پوشش های covid-19 ما برای خوانندگان رایگان است اکونومیست امروز، خبرنامه روزانه ما. برای اطلاعات بیشتر و ردیاب همه گیر ما ، به مرکز ما مراجعه کنید
این مقاله در بخش چاپ اروپا با عنوان “طلوع زامبی” منتشر شد
