وحشت در مورد صنعتی زدایی نیز کاهش یافته است. تولید انرژی بر نسبت به ژانویه 2022 13 درصد کاهش یافته است (نمودار 1 را ببینید)، اما تولید کلی صنعتی حفظ شده است. این به جای یک فرآیند عمده فروشی صنعتی زدایی، به تغییر زنجیره تامین اشاره دارد. BASF به عنوان مثال، در حال تغییر ساختار مشخصات پیچیده تولید خود برای حذف محصولات کم حاشیه است. فولادسازان قبلاً این کار را انجام داده اند. تقاضا برای فولاد کالایی در بازار آلمان در دهه های اخیر به میزان قابل توجهی کاهش یافته است. مارکوس گرولمز از ThyssenKrupp، یک فولادساز بزرگ، می‌گوید: ما روی محصولات فولادی بسیار تخصصی تمرکز می‌کنیم که تعداد کمی از آنها می‌توانند تولید کنند.

رودیگر باخمن، اقتصاددان دانشگاه نوتردام در ایندیانا، پیش‌بینی می‌کند که جغرافیای تولید آلمان برای همیشه تغییر خواهد کرد. درصد نسبتاً کمی از شرکت های صنعتی که از فرآیندهای پر انرژی و نسبتاً ساده استفاده می کنند، مانند سازندگان آمونیاک، روی یا آلومینیوم، به خارج از کشور نقل مکان خواهند کرد. اما سایرین که از فرآیندهای تولید پیچیده تری استفاده می کنند احتمالاً جای آنها را خواهند گرفت.

با این حال، حتی با کسب و کارهای انرژی بر کمتر، اگر آلمان بخواهد تا سال 2045 به یک اقتصاد خنثی از آب و هوا تبدیل شود، به انرژی سبز زیادی نیاز دارد. ردپای کربن سالانه آن، 9 تن برای هر نفر در سال 2020، تقریبا 50 درصد بیشتر از فرانسه، ایتالیا یا اسپانیا است (نمودار 2 را ببینید). برای مکانی که دوست دارد خود را یک رهبر آب و هوا بداند و میلیاردها دلار برای آن هزینه کرده است انرژی، یک استراتژی برای جایگزینی سوخت های فسیلی با انرژی های تجدیدپذیر، راه طولانی تا انتشار خالص صفر است.

در ژانویه آقای شولز همچنین در داووس از “سرعت جدید آلمان” در دستیابی به اهداف اقلیمی صحبت کرد. او گفت که یک قانون اخیر اولویت بندی توسعه انرژی بادی و خورشیدی و همچنین شبکه های برق و هیدروژن را الزامی می کند. تحت این رژیم جدید، مجوزهای شبکه های برق به طور متوسط ​​دو سال سریعتر از قبل صادر می شود. امسال دولت شولتز حجم فراخوان ها برای مناقصه برای نیروگاه های بادی خشکی را دو برابر کرده است. هدف بلندپروازانه صدراعظم این است که تا دهه 2030 هر روز چهار یا پنج توربین بادی جدید برپا کند. آقای شولز وعده می دهد که تا سال 2030، 80 درصد تولید برق آلمان از انرژی های تجدیدپذیر تامین خواهد شد. این یک سفارش بلند است.

دیجیتالی شدن کسب و کارها حوزه دیگری است که آلمان در آن بسیار کند و بیش از حد بوروکراسی بوده است. فقط در بین میانگین رتبه بندی می شود اتحادیه اروپا اعضا درباره ادغام فناوری های دیجیتالی کسب و کارها. مدیریت دولتی آن به طرز غم انگیزی مشابه است. بیشتر با استفاده از دستگاه فکس با بیماری همه گیر مقابله کرد. بسیاری از ایالت‌ها و شهرداری‌ها مهلتی را که در سال 2017 توسط قانون فدرال تعیین شده بود، برای ارائه تقریباً 600 خدمات عمومی به صورت آنلاین از دست دادند.

در برخی زمینه ها به ویژه در بخش خصوصی پیشرفت هایی وجود دارد. بر اساس استراتژی گیگابیت دولت، حداقل 50 درصد از خانوارها و مشاغل آلمانی باید تا سال 2025 به شبکه فیبر نوری متصل شوند و همه خانوارها باید تا سال 2030 متصل شوند. میتل استند شرکت ها به ویژه در صنایع مهندسی و ماشین آلات در حال پیشرفت هستند. اما تغییر فرهنگی مورد نیاز برای پذیرش اقتصاد دیجیتال زمان بر است. آمادگی شرکت ها برای پذیرش فناوری اغلب به سن آنها بستگی دارد مدیر عاملماتیاس کنشت، 41 ساله، یکی از بنیانگذاران Billie، یک استارت آپ در برلین که در پرداخت های تجاری به کسب و کار تخصص دارد، می گوید.

آخرین چالش نادیده گرفته شده جایگزینی کارگران بازنشسته است. جمعیت در سن کار آلمان حدود 64 درصد از کل جمعیت است، مشابه جمعیت آمریکا. اما بزرگترین گروه ها در اواخر دهه 50 و اوایل دهه 60 زندگی خود هستند. شرکت ها در حال حاضر در تلاش برای پر کردن جای خالی هستند (نمودار 3 را ببینید). موسسه تحقیقات اشتغال، یک اندیشکده، پیش‌بینی می‌کند که بدون مهاجرت یا تغییر سیاست‌های بیشتر، بازار کار از 46 میلیون کارگر تا سال 2035، 7 میلیون کارگر را از دست خواهد داد. اما پتانسیل‌هایی وجود دارد که به کارگران مسن‌تر و کسانی که پاره وقت کار می‌کنند انگیزه بیشتری برای اضافه کردن ساعات کاری بدهند.

بازآموزی نیروی کار یکی از عناصر اصلی استراتژی های کسب و کار برای مقابله با کمبود کارگران ماهر است. رنه وولف، از فورد اروپا در کلن، می‌گوید: «ما در حال برنامه‌ریزی یک برنامه آموزشی حداقل 12 روز کاری کامل برای هر کارگر هستیم، عمدتاً به دلیل تکنیک‌های جدید تولید. دستمزد بالاتر به جذب کارگران به بهترین و مولدترین شرکت ها کمک می کند، اما آلمان به محدودیت دستمزد افتخار می کند.

آلمان به یک سیاست اقتصادی نیاز دارد Zeitenwende (یک نقطه عطف دورانی) به همان اندازه که به همان چیزی نیاز دارد که آقای شولز در سیاست نظامی و خارجی خود وعده داده است. با توجه به عقب ماندگی های دولت های قبلی، این یک وظیفه بزرگ است. آقای شولز باید از دولت ائتلافی خود بخواهد که از مشاجره دست بردارد. و او باید به چیزی که احتمالاً سخت تر است دست یابد: هموطنان آلمانی خود را نسبت به آینده هیجان زده کند. ■