مهر چینی با شعری از مائو تسه تونگ به نام “خداحافظی با خدای طاعون” آشنا هستند. این کتاب در سال 1958 برای جشن پیروزی این کشور در برابر تب حلزون ، بیماری که زندگی میلیون ها نفر را در چین نابود کرد (و هنوز هم هزاران نفر را آزار می دهد) نوشته شده است. امروز این شعر توسط مقامات در مبارزه با covid-19 فراخوانده می شود ، زیرا این امر همچنین شامل بسیج شهروندان در مقیاس عظیم ، و همچنین بسیار تأثیرگذار بوده است. زندگی به تدریج در حال بازگشت به حالت عادی است ، اما تأثیر همه گیر بر نحوه سازماندهی جامعه شهری در سطح مردمی ممکن است طولانی مدت باشد. ویژگی های دوران مائو از احیای دوباره لذت می برند.
از زمان آغاز اصلاحات اقتصادی چین در سال 1978 ، دو سال پس از مرگ مائو ، زندگی در محله های شهری تغییر شکل یافته است. مسکن ، زمانی که تقریباً کاملاً متعلق به دولت بود ، خصوصی شده است. با ورود بولدوزرها ، بسیاری از جوامع باسابقه پراکنده شده اند. ترکیبات دروازه ای به وجود آمده و خانه های یک طبقه متوسط جدید را فراهم کرده است. مهاجران از حومه شهر سیل زده اند و ساختمانهای فرسوده ای را اشغال کرده اند که هنوز توسط توسعه دهندگان مسطح نشده است. در میان این جریان ، حزب تلاش کرده است تا حضور خود را که همیشه مراقب است حفظ کند. تلاشهای بسیج آن در طی همه گیرى ، عزم آن را برای انجام این كار تقویت كرده و به او آموخته است كه می تواند.
قفل شدن در محله ها ، که اکنون در اکثر شهرها برداشته شده است ، صرفاً گفتن ساکنان در خانه نبود. این شامل اعزام ارتشهای مردم به عنوان نگهبان ، ناظر بهداشت ، امدادگران برای بیماران ضعیف و تهیه کنندگان لوازم بود. محور اصلی این تلاش ها دو سازمان بود: کمیته های ساکنان و کمیته های حزب محله (عضویت آنها اغلب یکسان است). “دو کمیته” ، که اغلب نامیده می شوند ، در دوره مائو به عنوان مجری اراده حزب شکوفایی خود را داشتند. از آن زمان به بعد ، آنها بیشتر در ثبت نام ساکنان جدید ، اداره باشگاه های محلی ، توزیع پرداخت های رفاهی و ارائه اثبات آدرس و سایر اسناد مفید کمتر دیده می شوند.
اما در اوج قفل ، از اواخر ژانویه تا اواسط مارس ، این کمیته ها نقش برجسته ای داشتند. کارکنان آنها در ورودی محوطه های مسکونی در بیش از 100000 محله چین نگهبانی می دادند و پلیس هایی را که می توانستند از آنجا خارج یا وارد شوند پلیس کنند. آنها بر خود-عایق ها نظارت می کردند ، گاهی اوقات از وب کم و زنگ هشدار استفاده می کردند. آنها تحویل غذا و سایر وسایل ضروری را برای ساکنان سازماندهی کردند و آخرین دستورالعمل های دولت را از طریق WeChat منتقل کردند.
اما با توجه به اینکه هر محله فقط تعداد معدودی کارمند دائمی برای نظارت و کمک به صدها نفر دارد ، نیروی انسانی به اندازه کافی کافی نبود. بنابراین حزب نیروهای کمکی از جمله اعضای حزب ، مقامات محلی و داوطلبان را فراخواند. در بسیاری از محله ها “کمیته های موقت حزب” برای نظارت بر این تلاش ها ایجاد شد که در راس آنها مقامات بالاتر از بوروکراسی شهری قرار دارند. کمیته های جدید تعداد زیادی ارگان دیگر تأسیس کردند: شعب موقت حزب برای هر “شبکه” محله (منطقه ای که اغلب شامل یک مجتمع مسکونی واحد است) و سلول های حزب برای هر ساختمان.
این حزب اکنون به دلیل اثبات قدرت خود و نظام سیاسی چین ، این بسیج را در بوق و کرنا می کند. اما از اسناد و گزارش های رسمی در رسانه های تحت کنترل حزب مشخص است که این حزب نقاط ضعف زیادی را نیز در شبکه مردمی خود مشاهده می کند. غالباً کمیته های موقت کار را به اتمام می رساندند. ساختارهای موجود این محله ها نه تنها فاقد کارکنان کافی بودند ، بلکه از نفوذ کافی نیز برخوردار بودند.
مدت هاست که این یک نگرانی است. در دهه 1990 ، هنگامی که بسیاری از شرکتهای دولتی (که قبلاً صاحب بیشتر مسکن شهری چین بودند) تعطیل شدند ، شعب حزب شرکتها نیز تعطیل شد. در کنار کمیته های حزب محله ، اینها نقشی حیاتی در حفظ قدرت حزب داشتند. اکثر شرکتهای خصوصی جدید که شروع به ظهور کردند ، تشکلهای حزبی را در خود جاسازی نکردند. انجمن های صاحبان خانه که در آپارتمان های طبقه متوسط شکل نگرفته اند نیز ساخته نشده است. این انجمن ها بیشتر از اینکه با کمیته های ساکنان قدیمی (که قرار است به صورت دموکراتیک انتخاب شوند ، اما بیشتر توسط دولت های بالاتر نصب می شوند) با شرکت های مدیریت املاک که به دنبال مناطق مشترک در ترکیبات خود هستند ، تعامل دارند.
همه گیری باعث بحث در مورد چگونگی افزایش قدرت عضویت در کمیته های محله شده است. رسانه های دولتی به نقل از یكی از محققان گفتند كه حزب باید آنها را با انجمن های مالكین و بنگاه های مدیریت املاك “رشته” كند. در سال های اخیر این حزب با تشکیل سلول هایی در این گروه ها زمینه سازی این امر را ایجاد کرده است. به گفته ، مرکز شهر هفی می خواهد حداقل نیمی از افرادی که در کمیته های صاحبخانه نشسته اند اعضای حزب باشند روزانه قانونی. رسانه های دولتی غالباً از اصطلاح “مدیریت املاک قرمز” برای شرکتهایی استفاده می کنند که از سلولهای حزب خود برای تعامل با صاحبان املاک استفاده می کنند و سعی می کنند آنها را راضی نگه دارند.
این یک هدف مهم است. حل اختلافات محلی قبل از بروز اعتراضات خیابانی یکی از وظایف اصلی کمیته های محله است. بسیاری از این اختلافات شامل املاک ، از جمله خدمات نامناسب شرکت های مدیریت املاک است. پلیس از کمیته ها برای مراقبت از مشکلات استفاده می کند. در سالهای اخیر آنها افسران را به عنوان معاون رئیس بسیاری از آنها نصب کرده اند. مقامات ادعا می کنند که این به پلیس کمک کرده است تا مشکلات موجود در جوانه را از بین ببرد.
یک ایده ترویج ایجاد “کمیته های بزرگ حزب” در محلات است. اینها وظیفه واضح تری دارند که اختیارات خود را بر شعب دیگر حزب در همان سطح ، از جمله شعبات شرکت ها ، اعمال کنند. آزمایش های انجام شده در مطبوعات حزب مورد ستایش قرار گرفته است. به گفته یکی از دولت های محلی ، “یک نفره به گروه کر تبدیل شده است.” مائو افتخار می کند ■
یادداشت سردبیر: برخی از پوشش های covid-19 ما برای خوانندگان رایگان است اکونومیست امروز، خبرنامه روزانه ما. برای اطلاعات بیشتر و ردیاب همه گیر ما ، به مرکز ویروس کرونا مراجعه کنید
این مقاله در بخش چاپ چین با عنوان “در هر خیابان” چاپ شده است
